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2006年11月24日

子供達を救え

11月22日すぽるとにて「子供達を救え」という放送を観ました。

子供の体力の低下が著しい。
記憶をたどってのデータなので正確じゃないかもしれないが
1500m走の平均では、この10年で20秒も遅くなっている。
50m走も、ソフトボールの投げる距離もかなりの低下が見られる。

部活動に入る人もかなり少なくなってきているというデータを上げていた。
中学生のサッカー部も40万人くらい少なくなっていた(たしか)
ちょっとつらい練習があるとすぐにやめてしまう人が多いらしい。

とても悲しいことであり、深刻な問題だ。

現在イースリーでは「スポーツをやろう」プロジェクトを開始しました。
スポーツ離れがみられる子供達にスポーツの素晴らしさ、楽しさをもっと伝えていこう
というプロジェクトだ。
早々にドキュメント化し、もっと広範囲に活動できればと考えています。

スポーツによって、健康問題、教育現場での「いじめ」のい問題等
解決できることは多いと感じている。
体を動かすことによって健康になったり、団体行動を学んだり、友達の大切さを学んだり
書ききれないほど多くのことを学べるはずだ。

Jリーグ百年構想やJのその他の活動は素晴らしと思うし、とても共感できる。
我々のような小さい会社でも必ず何か出来るはずだ。

いや、イースリーにしか出来ないことも多い。
我々もスポーツに携わる会社としてスポーツによって心の豊かな社会に役に立てるよう
様々チャレンジしていきたいと思う。

2006年10月11日

スポーツマネジメントスクール第2回

昨日はスポーツマネジメントスクール第2回の講義が行われました。

今回のテーマは「コミュニケーション戦略」です。
基本的に当スクールはスポーツマネジメントでもGM要請的な要素が強いのですが、
私のブログではイースリーにおいて当スクールをどう活かしていけるか?ということを
述べたいと思うので、GMに必要なことに関する私見は記載しない予定

コミュニケーションは全てだ!
いきなりこんなくだりから。

相手があって初めてコミュニケーションは成立しますね。
よって相手を理解して、戦略を立てることが必要となります。
よく何で伝わんないんだーなんて言葉を良く効きますが、
それは相手を理解せずにコミュニケーションするから悪いんですねぇ。

この点は私も痛感する点が多々あるなぁ・・

イースリーがコミュニケーションする相手はどんなでしょうか。
フットサル事業部だけを考えると、
・大会に参加してくれるユーザー
・施設に来てくれるユーザー
・サッカースクールの生徒

上記をしっかりと「理解」しコミュニケーションをする必要がありますね。
理解するにはユーザーと会話をしっかりしないといけないですね。
また、その質問の仕方が大事になってきます。
どういう質問をするかによって、相手の返答は大きく変わってきますので。

例えば、スタバであれば商品全てがコミュニケーションツールとして捉えてます。
商品、店舗、マグカップ、チラシ等々
相手にどう思われたいか、どういうイメージを与えたいかということをしっかり構築してあるから
ああいう一貫したサービスが提供できるのでしょう。
この辺は私の課題でもあります・・

ちょっと長くなったので、今回の講義に関しては
3回くらいに分けて書くことにします。

次回は会議について
その次はリスクマネジメントについて
を予定しています。

2006年09月23日

スポーツマンシップを考える

スポーツマンシップを考える
広瀬 一郎
小学館 (2005/04)
売り上げランキング: 145,008
おすすめ度の平均: 5
5 すべての子供達の親に捧ぐ!

東京大学運動会スポーツマネージメントスクールの課題で上記スポーツマンシップを
考えるを読みました。

スポーツを長年楽しみ、真剣にやってきましたが、
スポーツマンシップを考えたことはなかった。
とてもためになる本であるし、社員にも読んでもらいたいと思っています。

本を読んで早速実行しようと思ったことがいくつかあり、それは公表できないが、
サッカー・フットサルの事業に携わる弊社ならではの活動が出来ると考えています。

期待しててください!

2006年06月08日

フットサルプラス阿佐ヶ谷オープンのお知らせ

今日は告知。

FUTSAL PLUS 阿佐ヶ谷<<6月20日オープン>>

・E-3直営のフットサル施設がついにオープン!!
・丸の内線・南阿佐ヶ谷駅よりすぐ・中央線・阿佐ヶ谷駅より徒歩7分
・青梅街道沿い・杉並区役所真向かい

・毎週土or日に大会を開催いたします→Spazio協賛!
・個サルもやってます。→7月中はワンコイン¥500!
・メンバー登録は100チーム限定!

・7月末まで全チームメンバー料金でご利用いただけます。
 是非この機会にご利用ください。

・杉並区成田東4-39-8 芝萬ビル屋上
・TEL:03-3317-1616
・URL:http://asagaya.futsalplus.com/


是非お越しください!!

2006年05月18日

Jリーグのマネジメントを読んで

「Jリーグ」のマネジメント―「百年構想」の「制度設計」はいかにして創造されたか
広瀬 一郎
東洋経済新報社 (2004/09)
売り上げランキング: 19,309
おすすめ度の平均: 4.25
5 消費者も賢くならねば
3 興味深くはあるが物足りない分析
4 日本の文化がさらに一皮むけるために

社員から本を借りて、Jリーグのマネジメントを読んだ。


勉強になったことはいくつもあるが、一番驚いたことは針鼠の概念だ。
Jリーグが立ち上がるまでに5年、いくつものハードルがあったことだろう。
どこへ行く?SE日記さんも書いているが、なぜそれが必要かを正確に認識し、鉄の意志をもって新事業に取り組む姿勢にとても驚いた。

新事業を立上に5年。。。 
ベンチャー会社である現在の私では想像がつかないが、改めてマネジメントの大事さを痛感させられた。

アーキテクトの言葉の使い方も新鮮だった。
私も優れたアーキテクトになりたいと切に思い、
今後展開する自社サービスで取り入れたれることは全て取り入れたいと感じた。

それには私自身の成長が欠かせない。


やらなきゃいけないことはたくさんある。


痛感させられると共に、決意を新たにさせられた書籍である。

2006年05月01日

サッカーのチームワークが好き

なんか最近はスポーツ関連の話ばっか・・・

サッカーのチームワークが好き。
昔からそう思っている。

チームにはいろんな人がいる。
・監督
・キャプテン
・エース
・得点をする能力に長けている人
・パスを出す能力に長けている人
・マンツーマンディフェンスが得意な人
・絶対ヘディングでは負けない人
・とにかく足が速くてライン際の魔術師と呼ばれている人
・試合には出れないけれどとにかくがんばって声を出す人
・試合には出ればいけれど、面白くて話の中心にいる人
・とにかく熱い人
・ドリブルが得意なテクニシャン
・・・・

とにかくいろんな人とサッカーをしてきた。
とにかくいろんな人がいる。

でもそれでいいのだ。
それでチームは成り立つと思っている
いろんな人がいて、いろんな人の良さを出し合いながら、いろいろな人の欠点を補いながら
チームは成り立っている。

それでいいのだ。
エースだけで勝てるわけではない。(マラドーナみたいな人がいれば別だが)
エースだけが偉いわけではない

チームがかみ合わなければ、勝利することは難しい

目標が同じだからだからこそ、チームはまとまる。
本当に、ぶれずに、目標が同じなのだ。
チームの共通の目標を目指し、一つ一つ階段を上っていく。
その過程もまた大事だろう

チームの勝利を目指して、皆が一体となって目標に向かってがんばっていく一体感がたまらない。

時には言い争うこともある。
走ってばっかりでサッカーがつまらなく感じるときも
試合で負けてしまって落ち込むことも
大きな大会に負けたときはモチベーションでさえあがらないときがある。

そんなときも勝利を目指して、前向きでいたい
そう常に思ってサッカーをしている


会社だってそうだ。


イースリーを強いチームにしたい。いいチームにしたい。
チームの目標に向かって。針鼠の概念を持って。

2006年04月29日

頭の中でグルグルと・・・

<スポーツで、幸せな国へ>
という言葉が頭の中から離れない。

グルグルと頭の中をこの言葉が回っている・・・


僕の周りには、スポーツに関係するビジネスをやっている人が何人かいる。

ある人は、スポーツが好きで、マーケティングを10年やっていたけれど、
スポーツビジネスをするために会社を辞めてアメリカにわたって勉強しに言った人もいる。
For the moneyではなくFor the childrenでビジネスをやりたいと語っていた。

またよくしていただいている人にフットサルの土台を作った人がいます。
フットサルコートを最初に作って、それからフットサル場をいくつもサポートしている
その人がいなかったらフットサルがこれほど盛んにはならなかったのでは?と思える。
ビジネス的にもさることながら、もっと多くの人がスポーツを楽しめるようにしたいとおっしゃっていた。

ゴルフでもそうだ。昔は汚いゴルフ場だったところをきれいな人工芝の上で楽しくゴルフが出来るようにという思いで動いていたと言ってました。


何が出来るだろー。ずっと考えている。


理念を共有して、イースリーのよさを活かして。
ビジネス的なことだけでなく、社会的意義を追求できればそんなうれしいことはない。

まずは、もっと勉強しよう。
人に語れるぐらいまで、自分の考えを固めよw。

2006年04月27日

Jリーグの挑戦とNFLの軌跡

社員に借りて本を読んだ
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< Jリーグの挑戦とNFLの軌跡 >

Jリーグの理念に、「スポーツで幸せな国へ」というのをはじめて知りました。
たいへん共感し、私もスポーツに、みんなのHappyに貢献したいと強く感じました。

何ができるだろう?と真剣に考えて見たいと感じました。

弊社はスポーツマーケティング事業で、DOスポーツのサポートをしている。
また、サッカースクール事業を行っており、未来ある子供達と接する機会もある。

まずは、自分の言葉でスポーツを語ってみよう。
一人でも多くの人に届くように。

2006年04月22日

サッカースクール

4月より、新たなチャレンジとして埼玉県加須市のフットサル場、埼玉県坂戸市のフットサル場にて
サッカースクールを開校しました。

スクール名:evoluto soccer school
http://www.evoluto.jp/

場所が急に決まったので思うように集客のための準備が出来ず、また少年を集めるためのプロモーションに関しても自分の中でしっかり固まっておらず、最初の集客は苦労している。
そんな中、担当社員には毎日ポスティングをしよう!と言っています。
大変だけれど、やはり継続して行うことが大事だと思ってお願いしました。

昨日一人の社員からうれしい報告が!!
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ポスティングの結果が徐々にではありますが現れてきてます。
体験に来る子供たちが増えてきました。
ありがとうございます。


今週は加須U-6 1人
     U-9 2人
   片柳U-9 2人
来ました。

来週もすでに加須3人
      片柳2人来る予定です。

今後もポスティングよろしくお願いします。
がんばりましょう。
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とてもうれしいですねー。
集まってきているということそーだが、社員の気持ちが私のテンションを上げてくれます。
そーだ、やはり継続は力なり。

9月以降もサッカースクールの開校はいくつか見えています。
次回は私自身もスクールの集客のための最高の手法を考え、バックアップしよう。
仕組みを作る・組織を作る、
それが私の使命だ。皆のためにもがんばろう!!
そう思わせるメールだった。
そんな気持ちにさせてくれた社員に、とても感謝している。

2006年04月06日

スポーツマーケティング事業部?

小野寺です。
本日は、スポーツマーケティング事業部についてお話します。

現在イースリーでは下記の事業を行っています。
■スポーツマーケティング事業
◆フットサルサービス
 ・フットサル施設運営
 ・フットサルイベント企画・運営
 ・フットサルショップ運営
 ・au、Vodafone公式サイト モバイルPivo!企画・運営<フットサル雑誌共同>
   
◆フットサルビジネス
 ・フットサル施設コンサルティング
 ・フットサル顧客管理システムの販売
 ・フットサルソフトパッケージの販売
 ・フットサル動画配信システムの販売
 ・フットサルを活用したマーケティングリサーチの企画・販売
 ・フットサル関連物販の企画・販売
               
◆フットサル関連ネットサービス
 ・フットサルコート予約ポータルサイト企画・運営
 ・フットサルオンラインショップ企画・運営
 ・フットサル関連コミュニティー、ソーシャルネットワークサービスの企画・運営
 ・フットサル関連情報サイトの企画・運営

設立当初は、ゴルフ業界でのゴルフダイジェストオンラインのように、フットサルにおいての位置を確立できればと思って、様々なテストマーケティングをしたりしていました・・・
・物販            埼玉スポーツセンタークラブショップ内にてプロショップを運営
・モバイル         フットサルマガジンPivo!と携帯公式サイトを共同で運営
・コート予約システム   すでにシステムは出来上がっている。

しかしそれぞれ業界的な問題があり、現状ではフットサルにおいて、ポータル的な事業展開は見送っています。

・物販 
卸が閉鎖的。大手のスポーツショップが力が強く、仕入れ値がなかなか下がらない。
仕入れば半年~9ヶ月前。


・モバイル 
チームスポーツであるフットサルにおいて、個人が課金してまで見たいと思う
コンテンツを提供するのは非常に厳しいのが現状


・コート予約システム 
成果報酬モデルを考えましたが、3日前ならいいよというのがフットサル施設オーナーの現状で、
予約ポータル的な出番はもうちょっと先になりそう。


でもでもフットサルにてBtoC事業をやっているのは、イースリーとしてはとても意味があります。
詳しくはコチラ


見ていただけました?


コンシューマー向けの事業で収益を上げながら、BtoBでのソリューション展開のアイデアを得たり、ノウハウを生かしたり、逆にBtoB向けの展開からテストマーケティングでフットサルのユーザーを活用したり、シームレスな連携?が出来るのが最大のメリットです。

同様に、ネットを如何にリアルのビジネス活用していけるかというのを自ら実践することによって、本当の意味での顧客思考のサービスが提供できるのではないかと考えております。


また、なんと言っても私の戸辺もサッカー好き。というよりサッカー馬鹿であるため好きなことをやって商売にするというのを社員の皆に示して生きたいという気持ちもあります。

一人でも多くの人にスポーツ楽しんでいただきたい

そのためにイースリーが出来ることは何か?ということをスポーツマーケティング事業では追求していきたいと思っています!!

次回は、webサービスについて語ろーかなぁ。

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