上司の使い方
アライアンス本のレビューに続き、
人を巻き込むという視点でのエントリー
上司を上手く使えているか？
という話。
上司が使いやすくしなければいけない
というのも当然。
そういう私もとぉっーても話かけづらいのだと思う。。。
ここは改善しなきゃいけない
そりゃ間違いない。
ただ、ウチの社員に限らず、
上司を上手く使えているか？
ということをよく考えた方がいいと思う。
そんなケースにたびたびお目にかかる。
僕が部下だったとき、
上司を使うのが上手だったと思う。
イヤ、うざい部下だったと思う。
上司をみかけりゃ、
話しかけ
相談し、
質問攻め
いつだったか、私に話しかけられるから
アポもないのに
社外に出て仕事するんだぁー
なんていわれたこともあった。
でも、きっとうれしかったと思う。
出来る人ほど上司を使うのが上手い
別に自分が出来るというわけではないが。
人を巻き込むということも練習できる
上司を巻き込むと何かと便利と感じていた
自分より
やっぱ知識がある
やっぱ経験もある
苦労が経験される気がする
失敗したら上司のせい、みたいな空気も出せる
上司が関わっているので、
さらに部下がチカラを入れてくれる
ん～
便利♪
昔を思い出した。
取れるか取れないか分からない案件だが、
｢もう一歩で取れそうだから着いてきて下さい！！｣
なんていったのに
アポとって5分で帰されたことを・・・