モチベーション
今月3回目のエントリー
目標は週1なんだけどなぁ。
今期の弊社の大きなテーマの一つに｢オリジナリティ｣を上げている
フットサル事業でも、他の事業でも。
現在フットサル事業は、原点に戻って、サービスを強化したいと思っています。
サービスが何よりオリジナリティを生むと思っているので。
各フットサルの店舗やイベント等は少ない社員と多くのアルバイトで回っています。
サービスを強化する上で、
このアルバイトスタッフのモチベーションを如何にあげるか？
がとても大きなテーマだと思っています。
と、同時に社員のモチベーションを如何にあげるか？
ということは私の重要なテーマであり、
社長としての私の大きな役目だと考えています。
会社は人だ。
人が全てだというけれど
本当に実行できている会社は少ないのではないだろうか。
社員のモチベーションが高い会社は総じて上手く言っていると思う。
社員のモチベーションを上げること、
そしてモチベーションを維持できるような体制や環境を作ることが、
それこそが弊社が目標としているものに近づける道なのではないかと考えています。
私にしか出来ない仕事でもあるしね。
言葉遣いや態度も注意しなくチャだなぁ。。
モチベーション下げないように。
弊社には目標がある。
必ず実現したい。必ず。
そのために私が何をすべきか、何を優先すべきか、
しっかり考え、行動に移したい。
しばらく、モチベーションシリーズでエントリーしまっす。