リーダーのすること
ウィニング 勝利の経営
posted with amazlet on 06.05.21
ジャック・ウェルチ スージー・ウェルチ 斎藤 聖美
日本経済新聞社 (2005/09/13)
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ウェルチは、やっぱりすごいビジネスマンだ
ビジネスは、人だ！情熱だ！それから・・・ 説得力ある『ウィニング 勝利の経営』P.76「リーダーのすること」抜粋
１．リーダーはチームの成績向上をめざして一生懸命努力する。あらゆる機会を捉えて、チームのメンバーの働きぶりを評価し、コーチし、自信を持たせる。
２．部下にビジョンを理解させるだけでは不十分だ。リーダーは部下がビジョンにどっぷりと浸かるようにさせなくてはならない。
３．リーダーはみんなの懐に飛び込み、ポジティブなエネルギーと楽天的志向を彼らに吹き込む。
４．リーダーは率直な態度、透明性、信用を通じて、信頼を築く。
５．リーダーは人から嫌われるような決断を下す勇気、直感に従って決断する勇気をもつ。
６．リーダーは猜疑心と言い換えてもよいほどの好奇心で、部下に質問し、プッシュして部下が行動で答えるようにさせる。
７．リーダーがリスクを取ること、学ぶことを奨励し、自ら率先して手本を示す。
８．リーダーは派手にお祝いをする。
以前にこの本を読んでから意識はしている。
ただし実行できていないことが多い。
実行するのは本当に難しいことばかりだが、
実行できるように努力していかなければいけないと感じている。
と、自分にプレッシャーをかける意味で、
エントリーしてみましたぁ。