人事について
人事についててこ入れを考えている
大きく分けて3つ
■採用
■評価
■研修
採用については現在まで何人かを見てきているが、全て感覚で人を採用している
どういった視点で人を見るべきなのか、どういった戦略で人を採用していくべきなのかを
今一度考えなければならない
評価について
評価については現状まったく手がつけられていない。
現状は少ない人数なので目が届くが、仕組みとして落とさなければならない。
社員のモチベーションが大事なのは良く分かっているが、
やる気を引き出す評価制度、向上心を高める賞与配分、納得できる給料の仕組みという感じには全くなっていないのが現状だ。
とりあえず本を何冊か読もうと思っているが、会社によってやり方が異なるし、
会社のフェーズによっても大分変わるようなので大変な作業にはなりそうです。
研修について
これも同じく全く手付かずだ
人それぞれ役割が違う中どう研修のスキームを作っていくか探らなければならない
企業は人なり
これは間違いない
大変な作業だが、力を入れて望まなければならないと思っています。