どこに向かい、今何をすべきなのか？
｢どこに向かい、今何をすべきなのか？｣
これを示すことは経営者としてとても重要なことだと思う。
会社設立からインターネットの方ではどの分野で何をしていくかが明確でなかったため
現在イースリーの経営理念は下記のようになっている
・Challenge 変化を先取りし、変化にチャレンジする
・Visionaly 世界一になれ、情熱を持って取組め、経済的原動力になれる事業をとことん追求する
・Identity 個性を尊重し、自主性を重んじ、お互いを高めあえる組織を目指す
社内のベクトルが一つになった今、経営理念を変える必要があると思っている
NO.1のサッカー・フットサルのネットサービスを目指し、最高のサービスを提供する
これが弊社の目指す方向であり、そのためにインターネット事業部、フットサル事業部ともに
力を合わせてがんばって行きたいと思っている。
リアル事業にてユーザーとの接点を持ち、フットサル会社としての規模は拡大している
一方、インターネット事業ではサッカーが好きな人が集まった会社としての技術力・運営力では
競合はいないと私は考えている
上記を踏まえ今何をすべきなのか？というのは下記だと考えている
・ペルソナを構築し、徹底的にユーザー志向に
・フットサル事業をさらに拡大するための仕組みづくりの強化
もちろん、7月の決算を無事に終えるということも大事です。
来期8月以降は攻めの年です。
今何をすべきかを社員にしっかりと浸透させ、しかるべき準備をしていきたい。