来期フットサル事業について
来期のフットサル事業部は顧客満足の向上に力を入れる予定だ。
・レベル、カテゴリー分けの強化
・審判の質の向上
・大会内容の充実
・7分ハーフ等試合時間を今より増やす
・試合数が多い大会を入れていく
・アトラクションがアル
・景品を活用してのブランディング戦略
今までは、大会数を増やし、ユーザーへの認知を目的にやってきた
フットサルナビに広告を1年間出稿したりしたのもそう。
来期は顧客満足度の向上を1番に力を注いでいきたい
イベントの数を追うのではなく、収支重視でイベントをやるのではなく。
今期やるべきだったカテゴリー分けへの対応も、システム投資を今期内にやるのは難しそうな状況である。
しかーし、来期は必ず取り組もう。
本日の日経新聞にも出ていたが、民間フットサル施設数が460を超えた。
今後も増えることが予想される。
イベント会社がやるイベントは全然違うというところを見せつけてやろう。
同様に来期は本格的にブランディングに取り組んで意向と思う。
イースリーのフットサル大会の景品は現状各メーカーから仕入れをしている。
景品を活用し、ブランディング戦略を展開して行こうと思う。
スタッフのユニ等も含め。
コンサルティングをしている施設の声もPRして行こう。
サッカースクールの生徒の声も合わせてPRしていきたい。
動画でのPRもキーになってくる。
顧客満足を上げて、ブランディングしていく。
来期、フットサル関連事業において私が一番力を入れていくべきことだ。